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廈門宇龍機械有限公司啟動制造過程“4M”推行專案
- 分類：公司新聞
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2021-02-20
- 訪問量：0
【概要描述】制造過程管理的核心是4M，即：人員管理、設備管理、材料管理、方法管理。一個穩定的受控制的制造過程，是不會出現異常的。如果出現異常，那么一定是制造過程4M的某個要素發生了變化。因此，為了持續有效保持高效率生產與產品品質穩定性，就必需對4M變化進行有效監控。
廈門宇龍機械有限公司啟動制造過程“4M”推行專案
【概要描述】制造過程管理的核心是4M，即：人員管理、設備管理、材料管理、方法管理。一個穩定的受控制的制造過程，是不會出現異常的。如果出現異常，那么一定是制造過程4M的某個要素發生了變化。因此，為了持續有效保持高效率生產與產品品質穩定性，就必需對4M變化進行有效監控。
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- 作者：
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- 發布時間：2021-02-20
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制造過程管理的核心是4M，即：人員管理、設備管理、材料管理、方法管理。一個穩定的受控制的制造過程，是不會出現異常的。如果出現異常，那么一定是制造過程4M的某個要素發生了變化。因此，為了持續有效保持高效率生產與產品品質穩定性，就必需對4M變化進行有效監控。
在宇龍實業及廈門宇龍公司領導的重視與推動下，廈門宇龍于2015年3月23日正式啟動了：“4M”推行專項改善活動。該活動先期在機切組與沖壓組試運行，經過2-3個月的運行后，在廈門宇龍全廠推廣。該活動由制造部主導，技術部、工裝部、質管部、業務部參與，通過每天對制造過程4M的監控，及時發現并解決生產過程中存在的不穩定因素，確保過程受控。
推行4M管理活動旨在提升產品質量，進而提高生產效率，并在此基礎上，提高全體員的質量意識與規范作業的意識，變被動質量管理為主動質量管理，是實現全面質量管理的重要內涵，也是品質保證的關鍵所在。
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